2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新 。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加 。
3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失 。
4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售 。
(三)市场风险
1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失 。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪 。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大 。
2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验 。
3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益 。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步 。
(四)财务风险
1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累 。
2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润,及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严重影响 。
3、财务管理:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出 。财务费用是公司的支出费用,会减少企业的利润 。
4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润 。
八、投资预算
(一)建设投资
(二)管理成本
甜品店创新创业计划书怎么写?
一、创业目标
经营目标
在朱雀门建立首家CocoPotata甜品店,主打绿色健康,推出针对不同年龄群的各类营养甜品 。品种包括:蛋糕类、冰激凌类、沙冰刨冰类及各种饮品等 。顾客也可自带配料,本店将根据顾客的口味喜好烘焙出专属顾客的特色甜点 。
经营宗旨
绿色健康时尚
二、产品与服务特色
产品种类多样,符合不同消费者的需求,营养健康CocoPotata以顾客的健康为出发点,推出针对不同消费者的各种甜品 。例如针对20岁左右的时尚女士,本店推荐脱脂冰激凌,零脂肪,更健康 。对于易患高血压的老年人,本店亦售有无蔗糖的西点 。CocoPotata的西点种类多样,真正做到满足消费者的不同喜好需求,营养健康 。原料绿色,可靠放心CocoPotata与知名饮用水、乳制品及其他原料供应商合作 。销售的甜点饮料在质量上有绝对的保证 。提供顾客自带原料服务CocoPotata充分考虑的顾客的饮食习惯及消费能力 。允许顾客自带原料,消费者可向甜点师说明自己的口味喜好,甜点师将根据顾客提供的原料对甜点再加工创作,另顾客更加满意 。同时CocoPotata只收取甜点制作费,降低了价格,更加经济实惠 。
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