5.班组安全活动每月开展四次,做到经常化、制度化 。安全活动要贯穿于日常生产的全过程,班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置;班中有巡回检查和安全对策;班后有安全小结和评议;每周有安全活动日;每月有全面的安全大检查;年终总评有安全内容,把安全生产与经济效益统一起来考核,把安全活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来,并登记备案,对成绩显著的有功人员,给予表彰奖励 。
6.开展经常性的安全教育 。重视提高生产第一线职工的素质,使班组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范,以适应安全生产的新要求 。为此,要做好职工的安全教育工作,提高职工遵章守纪的自觉性,有针对性地开展班组安全技术培训,使职工做到操作正确、熟练,人人掌握安全基本知识,能熟练判别异常情况,及时排除设备故障,为车间的安全平稳供电做出应有的贡献 。
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